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一號煤礦:打造高質量發展新引擎
发布时间:2019-10-29 20:15:06 來源: 作者:倪小紅 點擊:

“一號煤礦創新管理方法,人的行爲治理工作形成了獨具特色具特色的‘14751’工作模式,構建人的安全行爲治理立體聯動格局,推動人的安全行爲治理落地生根,礦井呈現出安全形勢穩、精神面貌新、整體狀態優的良好發展態勢。”在10月22日召開的人的安全行爲推進會上,礦業公司副總經理、總工程師、工會主席唐恩賢對一號煤礦人的安全行爲治理工作點贊。

人的安全行爲治理是企業長治久安的關鍵,是職工安身立命的法寶,是提升安全管理水平的實招,今年來一號煤礦不斷豐富人的安全行爲治理“14751”工作內涵,以實現“行爲規範化、操作標准化、意識超前化”爲目標,強化“安全是一切工作之首”的理念引領,做實做細“七項管理內容”,推動“四項工作”融合等舉措,打出人的安全行爲治理組合拳,打造高質量發展新引擎,進一步將人的安全行爲治理推向新高度。

強化理念引領,築牢人的安全行爲治理思想根基。晨曦初露, 天色微明,大地正在醒来,美好的一天正在开启。在综采一队学习室,30余名职工个个精神抖擞,整齐列队,在队长白建军的带领下,紧握右拳,铿锵有力,掷地有声的庄严宣誓开启了奋进者的征程,铮铮誓言吹响了安全的“号角”

理念是企業安全管理的靈魂和精髓,也是引領企業高質量發展的行動指南書,一號煤礦強化理念引領,築牢思想根基,通過班前安全宣誓、《安全治理一礦之聲》廣播站、安全宣傳櫥窗、井下安全文化陣地、“三進三講”、安全警示教育大會等途徑在全礦強勢宣貫“安全是一切工作之首”的理念,通過舉辦“強化安全意識·行爲治理我爭先”主題朗讀比賽、全員事故案例剖析講評、安全演講賽、有獎安全知識競賽等職工喜聞樂見的活動,引導職工將安全理念內化于心、固化于制、外化于形、實化于行。同時堅持開展崗位描述和手指口述“雙述”活動,舉辦安全咨詢日活動,不斷增強職工安全責任意識、規範崗位作業標准、杜絕“三違”行爲,消除安全隱患,築牢安全思想防線,推進礦井長治久安。

抓實現場管控,推進“七項管理內容”落地生根。“現在我們都養成良好的作業習慣,職工上下班都會打旗列隊上班,膠帶輸送機司機作業前會自覺檢查確認載波電話、堆煤等保護裝置完好後再幹活,作業前的安全確認已轉化爲安全行爲,升華爲行動自覺。”提起推行人的安全行爲的掘進五隊的變化,隊長段延安滿懷自信的說道。

做好安全工作,最主要的因素是人。今年來一號煤礦從規範職工行爲養成入手,將“七項管理內容”做實做細,通過對“七種安全行爲”標准進行細化,對幹部職工從上班到下班、從地面到井下的行爲規範作出具體規定,促進了全員行爲規範化、標准化;深入推進安全風險辨識“1+4”工作模式,全面推行安全確認工作,提升管理人員及崗位作業人員危險源辨識能力,主動采取管控措施,有效地消除系統風險和崗位危險,實現由“事中”事故隱患治理到“事前”安全風險管控的轉變;強化班前安全預想、菜單式交接班、“雙險雙控”“三三整理”“機環雙檢”等各項安全確認工作,促使各崗位職工養成“先確認、後操作”的習慣,確保規定動作執行到位、責任落實不打折扣,實現班班安全。

“四項工作”融合,厚植聚礦井安全發展新動能。“这次人的安全行为治理推进会是对标交流会,更是成果分享会,一号煤矿在推行人的安全行为治理过程中,与安全生産环境治理、NOSA管理、‘党建+安全’相融合,通过立标杆、做示范,发挥辐射和带动作用,促使人的安全行为治理落地生根,这一系列的做法很值得我们学习借鉴,感谢公司召开此次推进会,感谢一号煤矿‘传经送宝’。”在看完1008掘进工作面工作验收化展示后双龙煤业安监部副部长胡佳林说道。

为了推进人的安全行为治理,为建设本质安全型矿井奠定基础,一号煤矿不断深化安全生産环境治理,以安全生産标准化及四项技术检查标准为基本考核项目,以人的安全行为治理、安全生産环境治理和NOSA安健环风险管理体系为提升管理项目,将标准化及四项技术高度融合,高标准创建安全工作环境,助推标准化高质量发展;扎实推进NOSA安健环综合风险管理,强化风险评估,抓好区域风险管控,承办陕西煤业NOSA管理推进会,邀请诺诚公司专家、中国煤炭工业协会领导到矿开展调研交流,为构建新的黄陵矿业安全管理(治理)体系打开思路;持续推行“党建+安全”工作模式,开展党员安全承诺、机关干部“进送保”活动,发挥党员示范作用和支部的堡垒作用,为推进人的安全行为治理提供组织保障,持续提升矿井安全管理水平。(倪小红)

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