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陝煤集團召開穩增長暨對標管理工作推進會
发布时间:2019-10-15 11:29:01 來源: 作者:梁新星 點擊:

10月12日,陝煤集團召開穩增長暨對標管理工作推進會,回顾总结前三季度工作,分析研判当前经济运行态势,安排部署下一阶段稳增长及对标管理工作,动员全体干部职工紧盯目标再鼓干劲,确保完成全年各项目标任务,全面打好经济稳增长攻坚战。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾,党委副书记、总经理严广劳等集團公司各领导,总经理助理、总政工师出席會議;所属各单位党政主要负责人、分管经济运行的领导、分管对标管理工作的领导;各单位负责对标管理工作的相关负责人;集团本部各部门副职以上负责人;陝煤股份、化工、电力板块公司各领导、部门主要负责人参加会议。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議

集團公司党委副书记、总经理严广劳講話

严广劳在講話中指出,今年以来,陕煤集团认真贯彻省委、省政府关于工业稳增长的决策部署,紧盯目标,鼓舞干劲,全力打好稳增长攻坚战,经营发展保持了稳中有进、稳中向好的态势。前三季度,累计实现营业收入2207億元,同比增加182億元,增幅8.96%;實現利潤114.7億元,同比增加12.85億元,增幅12.62%,集團整體經濟運行質量持續向好。

關于對標管理工作,嚴廣勞要求,要從方法論的視角去認識對標管理,它既是一項工作,更是一個系統、一種方法和工具;要從“價值與引領”“戰略與運營”“驅動與保障”三個層面的九個對標主題中深入推進對標管理工作;要在協同發展中齊推,各級企業的各個部門必須把“協調”轉化爲“協同”,建立起分工不分家的協同理念,共同提高整體能效;要在立標、對標、達標、創標的“四環閉鎖”中精進。

關于“穩增長”工作,嚴廣勞要求,一是要明確集團調增後的全年經營目標。二是要明確集團細化的各項工作措施。積極擴産促銷,充分釋放産能效益;全力加大投資,確保增添動能;全面防範風險,系統保障增長;實施改革創新驅動,助推企業提速發展。三是要明確集團出台的獎懲政策。用重獎正向激勵,用懲處傳達壓力,強化運行監測和分析,穩增長工作月跟蹤、季通報、年兌現,對完成穩增長奮鬥目標的所屬企業予以獎勵。

對于明年工作和集團“十四五”規劃工作,嚴廣勞指出,要按照集團確定的各時間點,做好各項工作的安排和落實,以抓早動快的工作作風保障和促進各項工作在年初就步入正軌,爲全年工作開好頭、起好步。要結合實際,從持續規範管理和依法依規治企、降本提效、智能化與産業升級、發揮鐵路優勢、技術(裝備)引進推廣消化和提升、深化改革、推進達産達效、保障職工合法權益和提升職工幸福感、“十四五”規劃編制等方面做好明年工作謀劃,以改革創新的精神和頑強奮鬥的勁頭,在紮實工作中全面完成各項工作任務,盡好陝煤應有的責任和擔當。

集團公司党委副书记、董事尤西蒂主持會議

集團公司副总经理赵福堂宣读文件

副總經理趙福堂宣讀了《關于表彰2018年度對標管理工作先進單位和先進個人的決定》,並對對標管理工作進行了部署和安排,一是夯實基礎、繼往開來,開啓對標管理工作新篇章。要敢于自我否定,通過新思維、新體系、新行動突破瓶頸,走出一條創新路子,把集團對標管理工作推上一個新台階。二是瞄准一流、找准差距,明確對標工作努力方向。找出與一流企業在管理理念、管理模式、管理方法上的差距,學到標杆企業先進管理理念、最佳管理實踐的精神實質和靈魂,才是對標的最終目的。三是堅持問題導向、積極應對,進一步提高對標工作成效。四是創新思維、持之以恒,開創對標管理工作新局面。要緊緊圍繞新時期集團高質量發展目標,科學合理選擇對標主題、指標和標杆,結合對標主題,圍繞“向誰學、對什麽、改變什麽”推進對標工作,同時要強化對標考核與宣貫工作力度。

黨委副書記、董事尤西蒂在總結會議時要求,一要堅定信心、提高認識。各單位、各部門要深刻認識集團提出把穩增長作爲當前經濟工作的首要任務的安排,對照奮鬥目標不放松,堅定信心,埋頭苦幹,切實把思想和行動統一到集團對當前形勢的分析判斷上來,統一到集團各項決策部署上來,凝心聚力抓發展,全力以赴穩增長,年終交上滿意答卷。二要緊盯清單、細化落實。要進一步創新思路對策,以全新理念、更高境界謀劃自身發展,尤其要准確把握當前經濟環境變化要求,進一步分解細化目標任務、落實工作責任,以目標任務爲導向精准施策、精准發力,爲推進集團高質量、跨越式發展提供堅強支撐和保障。三要瞄准問題、精准發力。要緊盯全年目標任務,自我加壓、牢固樹立“一盤棋”的思想,立足當前,著眼長遠,發揮主動性、創造性,進一步加大工作力度,采取得力措施,確保圓滿完成集團部署的各項工作任務,不斷開拓陝煤高質量發展新局面。

會議邀請了德勤公司趙健先生以“對標世界一流”爲主題進行了授課。趙健立足于國內企業存在的問題,著眼于新時代、新形勢、新定位對新時代中國國有企業發展趨勢的轉變進行了解讀,對世界一流企業所要具備的核心特質作了講解。他還對陝煤如何實現企業快速、穩定發展,培育具有國際競爭力的世界一流企業作了延展性解讀,爲集團開展對標管理,促進管理升級提供了有價值的參考。(梁新星)

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